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L’equicoaching est une méthode innovante qui permet de révéler vos talents et atteindre vos objectifs. Le plus ? Aucune compétence équestre n’est nécessaire, tout se déroule à pied.

 

Un atelier d’equicoaching consiste à accompagner une équipe d’un point A, que l’on appelle “état présent” (qui correspond à vos problématiques actuelles, vos modes de fonctionnement, etc…) à un point B qui désigne « l’état désiré”. Ce point B représente ce à quoi vous aspirez, c’est votre objectif (cohésion, communication, intégration de nouveaux collaborateurs, posture managériale…).

En equicoaching, nous ajoutons à ce processus le cheval comme partenaire médiateur.

Doté d’une grande intelligence émotionnelle, ce dernier va jouer le rôle de miroir de vos comportements et émotions via une communication non verbale. Cet animal vit dans le présent et réagit donc à ce qui l’entoure à l’instant T. Lors d’un atelier, le cheval joue le rôle de catalyseur.

En cela, il va vous amener à faire tomber les masques sous la forme d’un dialogue authentique. Un véritable lien s’établit avec le cheval et développe les capacités de communication.

Cela en fait le partenaire idéal pour développer vos softskills, à savoir les compétences applicables à tous les corps de métier.

Cette approche vous intéresse ? Voyons ensemble comment s’organise une session equicoaching avec IBF Equicoaching :

  • Découverte de l’objectif :

Un premier échange est organisé en distanciel. Ce rendez-vous est réalisé avec le manager afin d’échanger sur l’entreprise, les problématiques rencontrées, les besoins en termes de coaching et l’objectif pour le jour-J.

  • Préparation :

Je me charge de vous faire un programme de travail sur mesure pour le jour-J en fonction de votre objectif.

Je recherche et réserve la structure équestre qui nous accueillera puis je sélectionne les chevaux afin que leurs caractères soient adaptés et sécuritaires.

Je coache 8 personnes maximum car ma priorité est de répondre aux demandes de chacun. Par conséquent je me dois d’être disponible. Je recrute donc si besoin d’autres equicoachs de mon réseau.

Je m’occupe également de recruter un ou des « horse-handlers », qui seront responsables de la logistique concernant les chevaux et la mise en place de l’évènement.

  • Le jour-J

Le jour-J votre seule mission est de vous laisser guider. 

La session débute avec un moment en salle consacré à un échange permettant de  faire connaissance et de poser un cadre pour l’intégrité physique et morale de tous les participants. Je précise le déroulement de manière explicite, afin que chacun sache ce qu’il va concrètement se passer. Cela permettra de rassurer les personnes ayant une certaine appréhension des chevaux.

Nous entamons ensuite l’atelier d’equicoaching. La confiance en soi est développée, chacun prend conscience du rôle et des problématiques de ses collaborateurs. 

La séance se termine par un débriefing afin de faire le point sur le vécu de chacun et les actions qui peuvent être mises en place par la suite en entreprise. 

Les + IBF Equicoaching :

– Des équicoachs formées et certifiées

– Une déontologie

– Des coachings encadrés par des contrats

– Une pratique selon les fondamentaux de la fédération française de coaching

– Une equicoach formée à l’encadrement équestre

 

Sur le long terme, les bénéfices d’un tel atelier de coaching sont durables. Les thématiques abordées créent une prise de conscience qui engendre une augmentation de la confiance en soi, prévient des burn-out, intègre les nouveaux collaborateurs… L’effet miroir révèle vos forces et faiblesses, ce qui stimule votre ROI. Les bienfaits sont visibles quel que soit votre corps de métier, votre place dans la hiérarchie ou vos problématiques.

C’est une activité novatrice qui crée de nouveaux souvenirs communs et s’intègre parfaitement à une journée de team building. Si une soirée d’entreprise est prévue, votre équipe débriefera naturellement de son ressenti. Une nouvelle dynamique d’équipe peut être visible immédiatement, la communication et cohésion sont à l’instar des actions du cheval développées à l’instant T. Les collaborateurs ont une meilleure compréhension de leur impact sur les autres. 

Découvrez lors de votre prochain team building sur mesure comment l’equicoaching joue le rôle de levier et augmente l’efficience globale.

Écrit par Camille Marzec, fondatrice de IBF Equicoaching

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Katell SALAÜN

Co-fondatrice & responsable communication et développement partenariats

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Claire CHEVALLIER CHANTEPIE

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